理念塑形,為實現廠區安全發展凝聚了管理共識

??2012、2013、2014年,企業連續三年獲得年度安全生產工作“先進單位”,這與“一把手”親自抓安全是分不開的。企業“一把手”親自抓安全,成立了安全生產小組,自己任組長,根據企業實際情況多次修改安全生產規章制度。根據班組人員的特點,取他人之長,再根據車間實際生產情況,制定出行之有效的安全管理體系。企業領導指出,安全生產要取得實實在在的效果,必須把文化建設鑄魂、盲人塑形的戰略措施,用先進的理念和文化做指導,構建本質安全管理體系。從源頭上控制人的不安全意識和行為,從方法手段上消除了引發事故的隱患,實現了安全生產工作的“知行合一”。


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